
Update projecten met Oxfam Novib
19 October 2010 | ReageerDay for Change heeft in samenwerking met Oxfam Novib in 2007, 2008 en 2009 een aantal projecten financieel gesteund, namelijk ESHET, PEACE en FAIDERS. En die steun heeft zeker wat opgeleverd!
2007
De microfinancieringsinstelling ESHET (Ethiopië) is in 2000 opgericht en verstrekt financiële diensten aan arme gemeenschappen op het platteland en in semistedelijke gebieden. ESHET was van plan op korte termijn ook individuele leningen aan te bieden. Het doel van het project was het opstarten van negen nieuwe branchekantoren in de komende twee jaar (2007-2008). Hiermee verwacht ESHET twee keer zoveel mensen te kunnen bereiken en te groeien van 29.000 naar 57.000 klanten en 21 branches. ESHET was in principe kostendekkend maar had extra fondsen nodig voor de afgelegen plattelandsgebieden.
Een aantal ontwikkelingen over ESHET op een rijtje gezet:
- Er worden momenteel 28.000 individuele leningen aan klanten gegeven.
- Er zijn 3 nieuwe branches opgestart, echter heeft Eshet een managementprobleem gehad en heeft het zich moeten herstructureren. Hierdoor is de verwachte groei van 29.000 naar 57.000 klanten niet behaald.
- Sinds 2008 wordt ESHET op financieel gebied alleen nog door middel van leningen gesteund.
2008
PEACE is een MFI in Ethiopië die is opgericht in 1999. De organisatie verleent financiële diensten aan arme gemeenschappen in drie verschillende regio’s van het land. In december 2007 verstrekte PEACE aan 25.344 ondernemers een microkrediet waarvan 60% vrouw is en meer dan 80% op het platteland woont. PEACE verstrekt ook microkredieten voor landbouw en niet-landbouw activiteiten. Hiermee stimuleert PEACE de rurale (landbouw)economie door een toename in voedselproductie, distributie en inkomensgenererende activiteiten.
Ontwikkelingen rondom PEACE:
Met behulp van de bijdrage van Day for Change zou PEACE de capaciteit van haar personeel, waaronder haar management, kunnen versterken. Dit is absoluut gelukt.
De staf is niet alleen versterkt, maar ook op het gebied van gender hebben ze vooruitgang geboekt; in de hogere functies zitten nu ook vrouwen.
Bovendien hebben ze in het afgelopen jaar twee filialen (in Amhara& Mota en Bichean) met succes opgezet, waarvan het totaal aantal, per juni 2010, ongeveer 2.000 klanten bedroeg. 
Het totaal bereik van PEACE per juni 2010 was 22.000. Opvallend is wel dat de uitval van klanten hoger was dan in de jaren daarvoor. Dit komt waarschijnlijk doordat klanten bij PEACE maar een beperkt limiet kunnen krijgen. Sommige klanten hebben even een break genomen, en sommige zijn overgestapt naar een reguliere bank.
2009 
FAIDERS is actief in de Kagera regio van Tanzania. De regio telt ongeveer 2 miljoen inwoners waarvan 95 procent werkzaam zijn in kleinschalige landbouw en visserij. Wat ook in Kagera ontbrak, waren bankinstellingen of kredietorganisaties, terwijl daar toch grote behoefte aan was, sterker nog: het is een absolute voorwaarde om het afgelegen gebied tot ontwikkeling te brengen. Reden voor FAIDERS om hier aan te gaan werken. Op deze manier draagt FAIDERS bij aan investeringen in de tuinbouw, visserij, houtskoolproductie, rijst-, maïs- en cassaveteelt, baksteenproductie en andere economische activiteiten die het gezinsinkomen aanvullen.
Ontwikkelingen rondom FAIDERS:
- De organisatie komt duidelijker op een hoger plan, waarbij het feit dat de oprichter Christian Byamungu heeft besloten om zijn uitvoerende taken over te dragen en een nieuwe dynamiek teweeg te brengen.
- Er is in 2009 veel tijd besteed aan staf-trainingen om veranderingen op de rails te krijgen, zoals de administratie. Deze is flink verbeterd zoals blijkt uit jaarverslagen en externe auditor.
- Het totaal aantal leden van aangesloten spaar & krediet associaties is door de economische crisis met ongeveer 20% gedaald. Wel heeft FAIDERS meer leden kunnen trainen dan in 2008, waardoor leiderschap van de associaties duidelijk is verbeterd. Dit drukt zich uit in een gestabiliseerde terugbetaling op 97% en een verbeterde organisatie duurzaamheid van 76% in 2008 naar 82,5% in 2009 door een hogere gemiddelde lening per associatie.
- Spaartegoeden als onderdeel van het totale leningpakket vormen ruim de helft van het totaal, wat een hele gezonde balans is voor verdere (interne) groei van de spaar- en lening associatie.
- De vrouwenparticipatie is met 5% gestegen. Het totaal aantal leden van spaar- en kredietassociaties in 2009 was: 2.956 (1.762 mannen en 1.194 vrouwen).
Al met al heeft de bijdrage van Day for Change er dus voor gezorgd dat er zeer positieve ontwikkelingen gaande zijn bij FAIDERS.
Om een beter beeld te krijgen van wat microkrediet betekent voor mensen, kun je hier het verhaal van Esther Thomas lezen.
Reageer
Micro-ondernemingen op sociale media! De Day for Change Klasse!Actie Inschrijven Handleiding voor leerkrachten Afronding Besteding opbrengst Lesmateriaal Vraag en antwoord Eregalerij
Micro-ondernemingen op sociale media!Samenwerking met de Rabobank De Klasse!ActieInschrijvenHandleiding voor docentenBesteding opbrengstAfrondingLesmateriaalVraag en antwoordEregalerij
Terugblik 2007
Terugblik 2008
Terugblik 2009
Terugblik 2010
Terugblik 2011
Klasse!Actie op Hyves
Meer Klasse!Actie op Hyves










